產(chǎn)品型號眾多,交期、價格變化頻繁,人員經(jīng)常加班是家常便飯
                    
                        庫存量大,周轉(zhuǎn)率老上不去,對資金占用太高
                 
                
                    
                        終端客戶條碼標(biāo)簽要求越來越多,每家都不一樣
                    
                        倉儲人員經(jīng)常出錯,導(dǎo)致客戶罰款
                 
                
                    
                        價格變化頻繁,業(yè)務(wù)員報價錯誤,直到收款核算利潤才發(fā)現(xiàn)
                    
                        倉庫實物庫存和系統(tǒng)的數(shù)永遠(yuǎn)都對不上,全面盤點大動干戈
                 
                
                    
                        品牌替代,標(biāo)簽互換等成本核算異常,導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確
                    
                        多個公司,客戶各自獨立,但庫存又要共享,有什么好辦法?
                 
                
                    
                        有效控制客戶欠款和逾期,避免呆賬和壞賬產(chǎn)生
                    
                        提成公式復(fù)雜,財務(wù)核算費(fèi)時費(fèi)力